Teamworkshop zur Veränderungsbereitschaft
In einem intensiven Tagesworkshop schaffen wir Raum für ehrlichen Austausch über anstehende Veränderungen. Wir arbeiten mit bewährten Methoden der Gruppendynamik, um Widerstände sichtbar zu machen und konstruktiv zu bearbeiten.
Der Workshop umfasst Reflexionsübungen, moderierte Diskussionen und die gemeinsame Entwicklung erster Handlungsschritte. Besonders wertvoll: Die Teilnehmenden erleben, dass sie mit ihren Unsicherheiten nicht alleine sind.
- Dauer: ein Arbeitstag (ca. 8 Stunden)
- Gruppengröße: 6 bis 15 Personen
- Inklusive Vor- und Nachbereitung
- Dokumentation der Ergebnisse
Begleitprogramm über drei Monate
Nachhaltige Veränderung braucht Zeit. In diesem Programm begleiten wir Ihr Team über zwölf Wochen hinweg mit sechs moderierten Sitzungen im Abstand von jeweils zwei Wochen.
Zwischen den Terminen haben Sie die Möglichkeit, das Erarbeitete im Arbeitsalltag zu erproben. Wir bleiben in dieser Phase erreichbar und bieten bei Bedarf zusätzliche Einzelgespräche mit Führungskräften an.
- Sechs Gruppensitzungen à drei Stunden
- Bis zu fünf Einzelgespräche mit Führungspersonen
- Durchgehende Erreichbarkeit per E-Mail
- Abschlussbericht mit Empfehlungen
Führungskräfte-Coaching im Wandel
Führungskräfte stehen bei Veränderungsprozessen unter besonderem Druck: Sie sollen Orientierung geben, während sie selbst verunsichert sind. In fünf Einzelsitzungen stärken wir ihre Rolle als Vermittler zwischen Geschäftsleitung und Team.
Wir reflektieren typische Dilemmata, entwickeln Kommunikationsstrategien und erarbeiten konkrete Handlungsmöglichkeiten für schwierige Situationen.
- Fünf Einzelsitzungen à 90 Minuten
- Flexible Terminvereinbarung
- Vertraulicher Rahmen
- Auch als Ergänzung zu Teamprozessen buchbar
Konfliktmoderation bei Umstrukturierung
Wenn Umstrukturierungen zu offenen Konflikten führen, braucht es schnelle und professionelle Intervention. Wir moderieren Klärungsgespräche und helfen dabei, verhärtete Fronten aufzulösen.
Unser Ansatz ist lösungsorientiert: Statt in Vorwürfen stecken zu bleiben, entwickeln wir mit allen Beteiligten Wege, wie die Zusammenarbeit wieder funktionieren kann.
- Ein Moderationstag mit allen Konfliktparteien
- Vorgespräche mit den Beteiligten
- Schriftliche Dokumentation der Vereinbarungen
- Optional: Nachgespräch nach vier Wochen
Nachhaltige Verankerung neuer Prozesse
Die größte Herausforderung bei Veränderungen ist nicht die Einführung, sondern die dauerhafte Integration in den Alltag. Dieses Langzeitprogramm über sechs Monate stellt sicher, dass neue Arbeitsweisen tatsächlich gelebt werden.
Wir begleiten den gesamten Prozess von der Konzeption bis zur vollständigen Verankerung. Durch regelmäßige Reflexionsschleifen können wir bei Bedarf nachsteuern.
- Zehn Gruppensitzungen über sechs Monate
- Monatliche Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen
- Entwicklung individueller Implementierungsstrategien
- Fortlaufende Evaluation und Anpassung
- Abschlussdokumentation mit Handlungsempfehlungen
